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11/05/2010 / doctorjonx

Politics of Open Source

In questo post di Andy Oram di O’Reilly Media c’è un’interessante riassunto di un’altrettanto interessante conferenza tenutasi alla University of Massachusetts Amherst lo scorso venerdì, sul tema “Politics of Open Source” (pensate un po’!!)

“Ovviamente” 🙂 i partecipanti hanno convenuto di rilasciare i loro interventi sotto licenza open, ed i draft sono disponibili sul web – in particolare:
>> qui si può leggere quello dell’autore del post (Promoting Open Source Software in Government: The Challenges of Motivation and Follow-Through)
>> qui si può trovare quello di Mark K. Cassel della Kent State University (The Status of Free/Open Source Software among Local Governments: Lessons from Three German Cities)
>> qui potete trovare quello di Aaron Shaw della University of California at Berkeley (Insurgent Expertise: The Politics of Free/Livre and Open Source Software in Brazil)
Personalmente ho trovato questi documenti molto interessanti ed anche istruttivi per le nostre amministrazioni e/o imprese che volessero (ah, se solo volessero…) capire un po’ di più ed un po’ meglio cosa significhi intraprendere un cammino verso l’open source.
In particolare, nel post di Andy trovo queste righe particolarmente degne di nota:

* Change should be done incrementally, but with a comprehensive, long-term plan to make sure departments keep progressing. 
* Winning over staff at low levels is just as important as winning over management. Bringing union representatives into decision-making and project promotion can help accomplish this goal.
* Centralized control removes barriers among local departments and helps the migration go faster.
E pensate un po’… queste sono le annotazioni che Mark Cassel trae dalla sua ricerca sull’esperienza di tre città tedesche…. Mica sulla Luna: no, in Germania, appena al di là del Brennero….
Ma certo, su questi temi, mai come in questo caso le Alpi rappresentano una barriera invalicabile per le buone pratiche…
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